為深化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源聯(lián)動，切實推動公司國際化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，5月20日至21日，保利中輕組織召開2026年度國際化業(yè)務(wù)海外布局專題研討會。保利中輕副總經(jīng)理、首席合規(guī)官姜浩出席會議并講話。

會議首先傳達學(xué)習(xí)上級單位關(guān)于國際化業(yè)務(wù)工作的部署要求和相關(guān)會議精神。

姜浩圍繞海外業(yè)務(wù)發(fā)展與布局相關(guān)政策進行解讀。各重點業(yè)務(wù)子公司結(jié)合自身發(fā)展實際，圍繞全球行業(yè)市場格局、2026年境外市場研判、海外布局規(guī)劃、重點項目推進及存在問題等內(nèi)容作專題匯報交流。

會議專題研討環(huán)節(jié)，與會人員聚焦復(fù)雜國際形勢下的市場開拓、重點項目落地、跨單位協(xié)同機制建設(shè)以及境外合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控等關(guān)鍵問題充分交流，系統(tǒng)梳理問題短板，細化工作思路，明確攻堅方向。

姜浩對下一步國際化業(yè)務(wù)布局和重點工作提出要求：一是要在海外資源整合、供應(yīng)鏈共建共享、關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合研發(fā)等重點領(lǐng)域，形成統(tǒng)一思路，明確協(xié)同開拓市場的初步合作方案。二是要跨單位協(xié)同機制應(yīng)切實落地并取得實效，杜絕“紙面協(xié)同”現(xiàn)象，以具體項目為依托開展實戰(zhàn)磨合，在業(yè)務(wù)實際操作過程中，理順協(xié)作流程、化解協(xié)作矛盾、補齊協(xié)作短板。三是要在風(fēng)險合規(guī)與境外中方人員管理方面，嚴格規(guī)范外派人員管理，強化境外合規(guī)經(jīng)營意識。

保利中輕總經(jīng)理助理、國際業(yè)務(wù)管理中心主任，各重點國際化業(yè)務(wù)子公司主要負責(zé)人、分管國際業(yè)務(wù)負責(zé)人及骨干人員參會。