4月20日，保利中輕在京召開2026年一季度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況，分析當(dāng)前形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。會議由保利中輕常務(wù)副總經(jīng)理於驍冬主持。戰(zhàn)略與投資運(yùn)營管理中心通報(bào)公司一季度經(jīng)營運(yùn)行情況及“啟航行動”實(shí)施方案主要內(nèi)容。“兩班一院”分別匯報(bào)前期工作進(jìn)展及下一步計(jì)劃。保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理趙國昂作總結(jié)講話。

趙國昂充分肯定一季度取得的成績，深入分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢。他強(qiáng)調(diào)，要深刻把握宏觀之變、產(chǎn)業(yè)之變、競爭之變，保持強(qiáng)大戰(zhàn)略定力，從“機(jī)會發(fā)展”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略發(fā)展”，從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，從“管理導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營導(dǎo)向”。

對于二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，趙國昂提出五方面重點(diǎn)部署：

一是全力以赴拓市場，牢固樹立“市場為王”經(jīng)營理念，強(qiáng)化系統(tǒng)營銷體系，深化市場拓展策略，提升國際化經(jīng)營質(zhì)效。

二是凝心聚力育產(chǎn)品，進(jìn)一步深化產(chǎn)品思維，大力推行產(chǎn)品經(jīng)理制，完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化生態(tài)，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

三是精準(zhǔn)施策強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，鞏固提升傳統(tǒng)主業(yè)，加速壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，探索進(jìn)入相關(guān)制造業(yè)。

四是守正創(chuàng)新抓管理，推動組織形態(tài)變革，深化精益管理，牢固樹立“過緊日子”思想，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控體系，持續(xù)追求“精益提效”。

五是久久為功育人才，著力培養(yǎng)“經(jīng)營者”式的管理干部，加快構(gòu)建戰(zhàn)略人才梯隊(duì)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，夯實(shí)“第一資源”支撐。

保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人，專職外部董事，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門通過現(xiàn)場和視頻形式參會。