4月27日至28日，保利集團在京召開戰(zhàn)略研討會，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，深入研判當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展形勢，系統(tǒng)研討集團“十五五”規(guī)劃，為集團全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。集團公司黨委書記、董事長祖斌作主旨發(fā)言，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事參加會議。

會上，戰(zhàn)略投資中心首先圍繞集團“十五五”規(guī)劃編制情況作專題匯報，回顧規(guī)劃編制推進歷程，介紹重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域調(diào)研成果以及后續(xù)規(guī)劃編制工作安排。

祖斌充分肯定規(guī)劃編制前期工作成效。他指出，習(xí)近平總書記高度重視國資央企工作，多次作出重要指示批示，要求中央企業(yè)切實增強核心功能、提升核心競爭力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐“三個作用”，爭當(dāng)“三個排頭兵”，這是集團定戰(zhàn)略、做規(guī)劃的根本遵循。

祖斌從世間、空間、時間三個維度深入剖析集團現(xiàn)狀與特點、形勢與任務(wù)，明確提出新保利戰(zhàn)略，即以黨建為引領(lǐng)和保障，履行“三個服務(wù)”核心功能，全域、全時、全要素、全鏈條應(yīng)用人工智能，聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)、聚焦第二增長曲線、聚焦科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、緊盯未來產(chǎn)業(yè)，強化現(xiàn)代治理和企業(yè)管理，全面提升核心競爭力，成為國家戰(zhàn)略堅定執(zhí)行者和美好生活領(lǐng)創(chuàng)者，打造世界一流國有資本投資公司。祖斌強調(diào)，要牢牢把握“七大關(guān)鍵體現(xiàn)”，通過規(guī)劃詮釋戰(zhàn)略，并堅持“精益戰(zhàn)略管理”方法論，確保“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效。

與會人員圍繞會議主題，聚焦發(fā)展人工智能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，結(jié)合自身工作職責(zé)和企業(yè)經(jīng)營實際建言獻策，為集團謀劃“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要參考。

祖斌在總結(jié)發(fā)言中，充分肯定了研討會會議成效，對下一步落實會議精神、做好“十五五”規(guī)劃編制工作提出五點要求：一是要把握經(jīng)濟和政治雙重屬性，堅定履行央企職責(zé)使命；二是要把握戰(zhàn)略和文化的關(guān)系，推動“紅藍基因”深刻烙印，企業(yè)文化鞏固夯實，為戰(zhàn)略落地提供堅實保障；三是把握有機增長和兼并重組的關(guān)系，優(yōu)先鍛造強化管理能力，為跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是把握激勵和約束的關(guān)系，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全的關(guān)系，注重質(zhì)量效益，守牢底線紅線。

保利集團總部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及子公司專職外部董事現(xiàn)場參會，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會。